Was hat Sie zur Gründung Addverb Technologies bewogen und wie bewerten Sie den bisherigen Weg? Welche Faktoren haben zu Ihrem Erfolg beigetragen?.
Während unserer Tätigkeit bei Asian Paints erhielten wir wertvolle Einblicke in Industrierobotik und Automatisierung. Wir hatten die Möglichkeit, einige der modernsten und hochautomatisierten Fabriken und Lager für Asian Paints aufzubauen. Zwischen 2013 und 2016 bestärkten uns verschiedene Entwicklungen wie der Start von „Make in India“, die Einführung der Waren- und Dienstleistungssteuer (GST), der Aufstieg des E-Commerce und die zunehmende Präsenz des organisierten Einzelhandels in kleineren Städten und Gemeinden in der Überzeugung, dass es für IndiaLieferkette an der Zeit war, diese Veränderungen mithilfe von Technologie optimal zu nutzen. Ich und meine Kollegen Sangeet Kumar (Absolvent des IIT Kharagpur), Prateek Jain (Absolvent des IIT Mumbai), Bir Singh (Absolvent des MNIT Jaipur), Satish Kumar Shukla (Absolvent des Tata Institute of Social Sciences) und Amit Kumar (Absolvent des NITIE & PEC) haben dieses Unternehmen im Juni 2016 gegründet. Unsere bisherige Reise war sehr spannend und bereichernd. In den ersten Tagen führten wir zahlreiche Kundengespräche. Wir konnten ein erstklassiges Team von 400 Ingenieuren aufbauen und über 100 Kunden gewinnen, darunter namhafte Unternehmen wie HUL, Marico, Reliance, Flipkart und Amazon. Unsere Philosophie war es stets, das Technologiebewusstsein unserer potenziellen Kunden zu stärken, unabhängig davon, ob sie sich letztendlich für uns entscheiden oder nicht. Dies hat uns geholfen, ein hohes Maß an Glaubwürdigkeit bei unseren Kunden aufzubauen. Anschließend erhielten wir die Möglichkeit, Pilotprojekte und Machbarkeitsstudien durchzuführen, wodurch wir das Vertrauen der Kunden gewannen und unsere ersten Aufträge sichern konnten. Wir waren stets überzeugt, unsere eigene Hardware zu fertigen und unsere eigene Software zu entwickeln. Wir wollten also ein Startup sein, das sowohl Hardware als auch Software anbietet. Dies ermöglichte es uns, unsere Produktpalette individuell anzupassen und so eine breite Akzeptanz zu erreichen. Unsere umfassende Erfahrung in der Umsetzung zahlreicher groß angelegter Automatisierungsprojekte half uns zudem, innovative Lösungen für unsere Kunden zu entwickeln.
Wie beurteilen Sie den Umfang und das Potenzial von Robotik- und Automatisierungstechnologien in den Unternehmen/Segmenten der Fertigungs- und Lieferkette – die Marktgröße und die erwartete durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR)? Könnten Sie auch die Nachfragetreiber erläutern?
Wie bereits erwähnt, gab es in den letzten fünf Jahren einige wichtige Auslöser, die IndiaLieferkette und den Produktionssektor verändert haben, wie zum Beispiel den Aufstieg des E-Commerce und seine Ausbreitung in jeden Winkel des Landes nach der Internet-Datenrevolution, das Wachstum des organisierten Einzelhandels in größeren Städten, die Einführung der GST, die zur Konsolidierung kleiner Lagerhäuser führte, die hohen Immobilienpreise in den Städten, die die Verbraucherlager in die Außenbezirke zwangen, und Schwankungen von Angebot und Nachfrage.
Diese Auslöser erforderten eine flexible Lieferkette, um die Nachfragespitzen aufzufangen, sowie zuverlässige Lagerabläufe, die dazu beitragen, den Bedarf innerhalb der vorgegebenen Zeit und präzise zu erfüllen.