Der führende Bremsenteilehändler stand vor erheblichen Herausforderungen bei der Kommissionierung großer Stückzahlen und Kartons. Der Prozess erforderte große Teams, die weite Strecken zurücklegen mussten, um die schweren Produkte zu identifizieren und anzuheben.
Dieses manuelle System führte zu Ermüdung der Mitarbeiter, Bedenken hinsichtlich Gesundheit und Sicherheit sowie einer hohen Mitarbeiterfluktuation. Zudem waren die im Betrieb eingesetzten Wagen langsam, was zu Engpässen und Ineffizienzen bei der Kommissionierung, Sortierung und dem Versand führte.
Durch die Partnerschaft mit Addverbverfolgten sie das Ziel, gemeinsam eine Lösung zu entwickeln, herzustellen und zu implementieren, die den Materialfluss optimiert, Fehler reduziert und die Produktivität im gesamten Vertriebszentrum verbessert.
Um die Ziele Addverb in seiner Einrichtung eine umfassende Automatisierungslösung ein, die eine Flotte des führenden Vertriebszentrums für Bremsenteile zu erreichen, setzte autonomer mobiler Roboter (AMRs) umfasst , von denen jeder bis zu 1100 Pfund tragen kann.
Die Lösung umfasst außerdem mehr als 25 Robotersortierer mit einer Tragfähigkeit von 88 Pfund, die eine präzise Sortierung gewährleisten und in der Lage sind, Nachfrageschwankungen effektiv und präzise an verschiedenen Palettenstandorten zu bewältigen.
Zur Effizienzsteigerung Addverbvon wurde die Flottenmanagement-Software (FMS) in das Warehouse Execution System (WES) integriert . Diese Integration ermöglicht Echtzeit-Updates , optimiert die Kommissionierungs-, Etikettierungs- und Sortierprozesse und gewährleistet eine reibungslose Koordination zwischen autonomen mobilen Robotern (AMRs), sprachgesteuerten Kommissioniergeräten und Lagerpersonal.
Um eine umfassende Lösung mit einer Vielzahl flexibler Roboter für das Bremsenteile-Vertriebszentrum, sind die resultierenden Leistungskennzahlen (KPIs) unübertroffen und setzen einen neuen Standard für Exzellenz.
Es wurde ein Durchsatz von 1.250 Fällen pro Stunde erreicht, wobei die Fälle effizient an 144 Sortierziele weitergeleitet wurden.
Die Kommissionierproduktivität wurde um 25 % gesteigert, täglich werden 10.000 Bestellungen bearbeitet.
Autonome mobile Roboter (AMRs) verwalten 80 bis 100 Einkaufswagen pro Tag, die jeweils 12 Bestellungen enthalten.
Implementierte Flottenmanagement-Software zur Echtzeitsteuerung des gesamten Robotersystems.
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