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Die Art und Weise, wie Sie Ihren Lagerbestand bewerten, kann einen großen Einfluss auf Ihren Gewinn haben. FIFO und LIFO sind zwei gängige Methoden dafür. In diesem Blogbeitrag erklären wir Ihnen FIFO und warum es bei vielen Unternehmen so beliebt ist.

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„FIFO ist nicht nur eine Methode; es ist ein Versprechen an Ihre Kunden, dass Sie stets Qualität und Wert liefern werden.“

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Eine effektive Logistik kann Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Es geht darum sicherzustellen, dass Ihre Produkte zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, damit Ihre Kunden Ihrem Unternehmen vertrauen können. Lagerhallen mögen nicht als die glamourösesten Orte gelten, doch das Lagermanagement und die Art und Weise, wie sich Waren durch Ihr Lager bewegen, bilden das Rückgrat einer effektiven Logistik. 

Der Warenbestand ist eines der wichtigsten Vermögenswerte eines Unternehmens. Daher ist es entscheidend, ihn so zu verwalten, dass Verschwendung minimiert und der Gewinn gesteigert wird. Eine nützliche Methode hierfür ist das First In, First Out ). Dieses System basiert auf dem Prinzip, dass das älteste Produkt im Lager zuerst verkauft wird. Lassen Sie uns genauer betrachten, wie FIFO funktioniert und wie Sie es in Ihrem Unternehmen einsetzen können. 

Was ist FIFO?

Das FIFO-Prinzip (First-In, First-Out) ist eine gängige Methode der Bestandsverwaltung. Wie bereits erwähnt, werden die zuerst erworbenen oder produzierten Produkte oder Vermögenswerte zuerst verwendet oder verkauft. Dieses Verfahren wird häufig in Branchen mit begrenzter Haltbarkeit, wie beispielsweise der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, angewendet, um sicherzustellen, dass die ältesten Artikel vor Ablauf ihres Verfallsdatums verkauft oder verbraucht werden. Das gleiche Prinzip kann auch für Produkte, die zuerst verfallen sind, angewendet werden, wobei anstelle des Verfallsdatums das Eingangsdatum verwendet wird. 

Das FIFO-Prinzip lässt sich jedoch in jeder Branche anwenden, in der die Nachfrage nach Produkten oder die Preise schwanken können. Indem sichergestellt wird, dass ältere Lagerbestände zuerst verkauft werden, hilft FIFO dabei, zu viele Produkte im Lager zu vermeiden, deren Wert mit der Zeit sinken oder die veralten könnten. 

 

Wie funktioniert die FIFO-Methode?

Im FIFO-Lager werden neu erworbene Artikel hinten im Lager platziert, und die ältesten Artikel werden von vorne zum Verkauf oder zur Verwendung ausgewählt. Dadurch wird sichergestellt, dass ältere Artikel Vorrang haben und Verluste durch Verfallsdatum oder Preisschwankungen vermieden werden.

 

Wie die FIFO-Methode funktioniert

Um das FIFO-Prinzip (First In, First Out) für die Bestandsverfolgung anzuwenden , müssen Unternehmen die Ein- und Auslagerungsdaten jedes Artikels präzise erfassen. Während kleinere Unternehmen dies unter Umständen manuell erledigen, nutzen die meisten Lager heutzutage Lagerverwaltungssysteme (WMS) oder Bestandsverwaltungssoftware (IMS), um diesen Prozess zu vereinfachen. Die Echtzeit-Erfassung, insbesondere beim Wareneingang, ist für eine genaue Bestandsverfolgung unerlässlich.

Warum ist FIFO (First In, First Out) die beste Bestandsverwaltungstechnik? 

Das FIFO-Prinzip (First In, First Out) ist wichtig, weil es sicherstellt, dass ältere Lagerbestände verbraucht oder verkauft werden, bevor neuere verwendet werden. Dadurch werden Verschwendung, Verderb und Veralterung reduziert. FIFO ist besonders wichtig für verderbliche Waren wie Lebensmittel und Arzneimittel mit begrenzter Haltbarkeit.

FIFO minimiert Verluste durch Preiserhöhungen, indem zuerst die günstigeren Lagerbestände verkauft werden. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass FIFO den Lagerumschlag erhöht, was zu einem besseren Cashflow, frischeren Produkten für die Kunden und einer genaueren Kostenrechnung führt; es steigert die Effizienz und generiert Gewinn.

Die Anwendung der FIFO-Methode bietet Unternehmen verschiedene Vorteile: 

1. Reduziert Lagerverluste, Kosten und Verderb 

Das FIFO-Prinzip ist für die Lagerverwaltung unerlässlich, da es dem Verkauf oder der Verwendung der ältesten Produkte Priorität einräumt. Es hilft, Verschwendung und Verderb zu vermeiden, insbesondere in Branchen wie der Lebensmittel- und Getränkeindustrie, der Bekleidungsindustrie, der Elektronikindustrie, der Kosmetikindustrie und vielen anderen. Die Priorisierung der Verwendung älterer Artikel stellt sicher, dass Kunden frische Produkte erhalten, während Unternehmen gleichzeitig vor dem Lagerbestand veralteter Waren geschützt und ihre Rentabilität erhalten bleibt.

2. Minimiert Verluste aufgrund von Preisschwankungen 

Das FIFO-Prinzip reduziert Verluste durch Preisschwankungen. Es stellt sicher, dass ältere, günstigere Artikel zuerst verkauft werden und verhindert so, dass Unternehmen neuere, teurere Artikel zu einem niedrigeren Preis anbieten. Dies schützt vor Verlusten aufgrund von Marktveränderungen oder Preisentscheidungen und sichert die Rentabilität.

3. Steigert die Gewinne 

Das FIFO-Prinzip maximiert den Gewinn durch Minimierung der Warenkosten. Es geht davon aus, dass die ältesten Artikel zuerst verbraucht werden, wodurch Unternehmen die höheren Kosten neuerer Produkte nicht an die Kunden weitergeben müssen. Dies führt zu deutlich höheren Gewinnen für Unternehmen.

4. Bessere Prognose der Kundennachfrage 

Das FIFO-Prinzip hilft bei der effektiven Prognose der Kundennachfrage. Durch die Erfassung von Ein- und Auslagerungsdaten können Unternehmen erkennen, welche Artikel nachbestellt werden müssen, um die Kundennachfrage zu decken. Dieser Wettbewerbsvorteil stellt sicher, dass die Kundenbedürfnisse kontinuierlich erfüllt werden. Bei Entscheidungen ist es wichtig, zwischen Absatz- und Lieferbedarf zu unterscheiden.

5. Ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Veränderungen der Kundennachfrage zu reagieren

Das FIFO-Prinzip, bei dem die ältesten Produkte zuerst verkauft werden, ermöglicht es Unternehmen, ihre Lagerbestände schnell an die Kundennachfrage anzupassen.

6. Verbessert die Genauigkeit der Kosten der verkauften Waren und der Lagerbewertung

Die Anwendung der FIFO-Methode ermöglicht die präzise Berechnung der Herstellungskosten und der Lagerbewertung. Dies wird erreicht, indem den Herstellungskosten die Kosten der ältesten Artikel zugerechnet werden, anstatt der Kosten der teureren neueren Artikel. Das Ergebnis sind genaue Aufzeichnungen und eine höhere Rentabilität für Unternehmen.

Wichtigste Erkenntnis: 
Ziel der FIFO-Methode ist es, Verschwendung zu reduzieren, den Gewinn durch kosteneffiziente Verkäufe zu steigern und die Bedarfsprognose für ein agiles Bestandsmanagement zu verbessern. 

FIFO leicht gemacht: Wie der Paletten-Shuttle von Addverbdie Lagereffizienz verbessert

Effiziente Lagerhaltung ist in der Logistik und im Supply-Chain-Management unerlässlich. Automatisierte Lager- und Kommissioniersysteme (ASRS) optimieren die FIFO-Lagerhaltung (First-In-First-Out) durch die Automatisierung der Ladungshandhabung und reduzieren so den manuellen Aufwand. Sie sind besonders wertvoll für Lager mit extrem hohem Warenaufkommen und ermöglichen eine kosteneffiziente Flächenoptimierung. ASRS-Systeme unterstützen zudem datengestützte Lagerlayouts und steigern so die Gesamteffizienz.

Laut Daten von Insight Partnerswird der Markt für automatische Lager- und Kommissioniersysteme (ASRS) voraussichtlich deutlich wachsen. Er soll von 2.724,27 Millionen US-Dollar im Jahr 2022 auf rund 4.681,40 Millionen US-Dollar im Jahr 2028 ansteigen. Dies entspricht einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von etwa 7,0 % im Zeitraum von 2022 bis 2028. Diese Zahlen unterstreichen die wachsende Bedeutung der ASRS-Technologie für die Optimierung von Lagerprozessen und decken sich mit dem Bedarf an effizienten Bestandsmanagementmethoden wie FIFO.

Pepsico optimierte seinen Lagerbestand mithilfe von Addverb Robotern und FIFO-Verfahren, um die Effizienz zu verbessern

Mit Addverbdem 2-Wege-Palettenshuttle Cruisererzielen Sie eine optimale FIFO-Lagerhaltung (First-In-First-Out). Diese vielseitige Lösung gewährleistet einen schnellen und effizienten Warenumschlag und eignet sich daher ideal für verderbliche Waren und Artikel mit hohem Umschlag. Erfahren Sie hier, wie Palettenshuttles die FIFO-Effizienz steigern und die Lagerleistung verbessern können.

Der Cruiser Palettenshuttle von Addverb optimiert die FIFO-Lagerhaltung durch eine automatisierte Produktrotation, die sicherstellt, dass der älteste Bestand stets zuerst verwendet wird. Durch den gewährleisteten schnellen Produktumschlag reduziert diese Automatisierung das Risiko von Verderb, insbesondere in Branchen, die mit verderblichen oder schnelllebigen Artikeln arbeiten.

Der 2-Wege-Palettenshuttle integriert sich nahtlos in die Lagerabläufe und optimiert so die Raumausnutzung und das Bestandsmanagement. Durch den Wegfall manueller Eingriffe werden menschliche Fehler minimiert und die Effizienz der Lagerprozesse bei der Massengutabwicklung nach dem FIFO-Prinzip gesteigert. Dies gewährleistet einen reibungslosen Betriebsablauf, der Verschwendung minimiert und die Gesamtleistung des Lagers optimiert.

ODER 

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Um zusammenzufassen 

Bei der Auswahl eines geeigneten Bestandsverwaltungssystems ist es entscheidend, die Art der gelagerten Artikel, die Auswirkungen auf die Finanzberichterstattung und verschiedene andere Aspekte zu berücksichtigen. Die FIFO-Methode kann eine effektive Lösung für Lager sein, die verderbliche Produkte mit Verfallsdatum oder große Mengen an nicht verderblichen Artikeln ohne Verfallsdatum lagern. 

FIFO, eine gängige Methode zur Erfassung von Lagerkosten in der Buchhaltung, lässt sich auch auf den Warenfluss in Ihrem Lager oder Geschäft anwenden. Diese beiden Aspekte ergänzen sich und helfen Ihnen bei der Bestandsverwaltung. Das Besondere an FIFO ist seine Einfachheit – es ist die Standardmethode in vielen Buchhaltungssystemen und daher leicht zu implementieren und anzuwenden.

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Addverb bietet umfassende Robotiklösungen für die Lager- und Industrieautomation. wurde 2016 gegründet und Dank seiner weltweiten Tochtergesellschaften ist das Unternehmen global stark vertreten. Addverb bietet eine Reihe von Eigenentwicklungen im Bereich Automatisierungstechnik, darunter autonome mobile Roboter , automatisierte Lager- und Kommissioniersysteme (ASRS) und Sortiertechnologien. Zu den über 350 Kunden zählen namhafte Unternehmen wie Coca-Cola, Amazon und DHL.

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