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Die Lagerverwaltung umfasst die Koordinierung, Überwachung und Aufrechterhaltung aller Lageraktivitäten, um eine optimale Effizienz zu gewährleisten. 

Trotz der Automatisierung bestimmter Prozesse können im Lagerbetrieb immer noch Fehler und Hindernisse auftreten. In diesem Blog werden häufige Probleme im Lagermanagement behandelt und Strategien zu ihrer Vermeidung vorgestellt. Los geht's! 

Lagerverwaltung

Die Lagerverwaltung umfasst die Überwachung des täglichen Betriebs innerhalb eines Lagers, darunter die Warenannahme, die Organisation der Lagerflächen, die Personalplanung, die Bestandsverwaltung und die Auftragsabwicklung. Eine effektive Lagerverwaltung erfordert die Optimierung und Integration dieser Prozesse, um sicherzustellen, dass alle Aspekte des Betriebs nahtlos ineinandergreifen, wodurch die Produktivität gesteigert und die Kosten minimiert werden.

Herausforderungen in der Lagerverwaltung

1. Optimierung des Lagerlayouts: Ein schlecht konfiguriertes Lager beweist, dass die Lager nicht effizient genutzt werden, was auf eine Verschwendung von Ressourcen hinweist. Dies kann sich auf die Rentabilität auswirken, da mehr Zeit für die Suche nach einem Produkt aufgewendet werden muss, was zu einer geringeren Auftragsabwicklung führt. 

2. Umgang mit saisonalen Schwankungen: Saisonale Veränderungen und wirtschaftliche Muster können die Kundennachfrage beeinflussen. Die sich ändernde Kundennachfrage ist eine der Herausforderungen in der Lagerverwaltung. 

3. Ungenaue Bestandsinformationen: Die manuelle Aktualisierung von Bestandsinformationen kann zu falschen Bestandsangaben und einer Anhäufung veralteter Bestände führen, was Fehler und Verwirrung verursacht.

Was sind die häufigsten Probleme bei der Lagerverwaltung?

1. Mangelhafte Schadensbegrenzung: Schäden sind eines der häufigsten Probleme in der Lagerverwaltung, da hier große Mengen an Lagerbeständen und hochleistungsfähige Geräte zum Einsatz kommen. Es ist unerlässlich, regelmäßige Inspektionen durchzuführen, Regalschutzvorrichtungen, Schutzgeländer und Antiblockiersysteme zu installieren, auf Wasserschäden oder Schädlinge zu überprüfen und zu überwachen sowie entsprechende Vorsichtsmaßnahmen zu treffen. 

2. Bewältigung hoher Betriebskosten: Arbeitskräfte, Miete, Versorgungsleistungen und Ausrüstung sind allesamt erhebliche Betriebskosten für Lagerhäuser, was eines der häufigsten Probleme bei der Lagerverwaltung darstellt. 

3. Ungenaue Bestandsverfolgung: Die Führung genauer Bestandsaufzeichnungen ist eine der häufigsten Herausforderungen und Probleme im Lagermanagement, mit denen Lagerverwalter konfrontiert sind. Dies kann zu Verzögerungen beim Versand der Produkte führen, was aufgrund der von mehreren Unternehmen durchgeführten Bestandsprozesse zu Fehlkalkulationen führt. Es ist unerlässlich, über eine hochmoderne Software mit Funktionen zur Bestandsverwaltung in Echtzeit zu verfügen. 

Lesen Sie mehr: Optimus Lagerverwaltungssystem - Optimierung der Bestände

Wie wirken sich manuelle Prozesse auf den Lagerbetrieb aus?

1. Die Auswirkungen menschlichen Versagens

Da der manuelle Prozess sehr abhängig ist, besteht eine hohe Fehlerwahrscheinlichkeit, die zu Kundenunzufriedenheit, Auftragsabweichungen und Berechnungen führen kann. Im Folgenden werden die verschiedenen manuellen Herausforderungen beschrieben, mit denen Lagerleiter konfrontiert sind: 

  • Kommissionierfehler: Ein Lagerarbeiter kann eine handschriftliche Bestellung oder eine SKU falsch interpretieren, was dazu führt, dass das falsche Produkt aus dem Regal genommen wird.
  • Fehler beim Verpacken: Ein Lagerarbeiter kann eine handschriftliche Bestellung oder eine SKU falsch interpretieren, was dazu führt, dass das falsche Produkt aus dem Regal genommen wird.
  • Versandfehler: Wenn die Lieferadresse manuell übertragen wird, besteht die Möglichkeit, dass eine falsche Adresse eingegeben wird, was dazu führt, dass das Produkt an einen falschen Ort geliefert wird.
  • Etikettierungsfehler: Das manuelle Anbringen von Versandetiketten kann zu Fehlinterpretationen und einer hohen Wahrscheinlichkeit von Etikettierungsfehlern führen, was wiederum zu mehr Unstimmigkeiten bei der Auftragsabwicklung und dem Versand führt. 
  • Verzögerungen bei der Bearbeitung: Die manuelle Bearbeitung der Bestandsaufzeichnungen und die manuelle Sortierung auf Papier machen es schwierig, Bestellungen zeitnah zu versenden und auszuführen.

Einem Bericht zufolge geben 92 % der Angestellten zu, bis zu 8 Stunden pro Woche mit der Suche nach den richtigen Informationen und Daten für die Kundenbetreuung zu verschwenden. Inzwischen verlieren 24 % in allen Branchen bis zu einem ganzen Tag pro Woche an Produktivität, um diese Informationen zu beschaffen.

2. Erhöhte Arbeitskosten

Viele Faktoren haben die Beschäftigungskosten in die Höhe getrieben. Branchen, die in erheblichem Maße auf Arbeitskräfte aus der EU angewiesen sind, brauchen Hilfe bei der Suche nach qualifizierten und ungelernten Arbeitskräften, was die Lagerverwalter vor eine Reihe von handwerklichen Herausforderungen stellt. 

Die Automatisierung von Lagern wird zu einer entscheidenden Investition, die es Unternehmen ermöglicht, Mitarbeiter von manuellen und redundanten Aufgaben auf wertvollere Aufgaben zu verlagern, die menschliches Urteilsvermögen und Problemlösungsfähigkeiten wie strategische Planung, Datenanalyse und Prozessverbesserung erfordern.

Wie kann die Bestandsverwaltung mit Addverb Technologien optimiert werden? 

Verwaltung des Lagers

1. Effiziente Personaleinsatzplanung

Addverb Das Karton-Shuttle von Technologies verbessert die Arbeitseffizienz in der Lagerverwaltung, indem es die Auslagerung und Einlagerung automatisiert und den Bedarf an manueller Handhabung verringert. Außerdem optimiert es die Flächennutzung und beschleunigt die Kommissionierung, indem es die Wegezeiten der Mitarbeiter verkürzt. 

Sie sind dafür ausgelegt, Güter schnell und effizient von einem Ort zum anderen zu transportieren, was zu einer Steigerung der Produktion und einer Rationalisierung der Abläufe führt. Kartonshuttles können dabei helfen, Produkte im Lager zu organisieren, sodass Mitarbeiter Artikel bei Bedarf leichter finden und kommissionieren können.

2. Einführung von Lagerverwaltungssystemen (WMS)

Addverb Optimus ist ein äußerst anpassungsfähiges WMS, das modernste Verfahren zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz von Lagern einsetzt. 

Vorteile der Verwendung von Optimus Management (WMS)

  • Verbesserte Lagerverwaltung: Es bietet Echtzeiteinsicht in den Bestand und ermöglicht so eine genaue Buchführung. Dies trägt zur Verringerung von Fehlbeständen bei und vermeidet so Unstimmigkeiten bei Lieferverzögerungen. 
  • Datengestützte Einblicke: Optimus bietet Einblicke in Echtzeit, die eine effiziente Entscheidungsfindung im Lagerbetrieb gewährleisten. 
  • Fehlerreduzierung: Mehrere integrierte Automatisierungsfunktionen, wie z. B. das Scannen von Barcodes, tragen dazu bei, manuelle Fehler zu minimieren und eine genaue Auftragserfüllung zu gewährleisten. 
  • Gesteigerte Effizienz: Durch die Nutzung von Ressourcen, den Ausgleich von Arbeitslasten und die Optimierung von Betriebsabläufen sorgt Optimus für eine verbesserte Effizienz und Produktivität in der Lagerverwaltung.  

3. Integration von Automatisierung und Robotik

Addverb Dynamo ist ein Automatisierungsroboter, der Material und Waren innerhalb einer Fabrik oder eines Lagers transportiert. 

  • Es ist mit fortschrittlichen Sensoren und Kartierungstechnologie ausgestattet, die einen effizienten Warentransport im Lager ohne manuelle Eingriffe gewährleistet und dazu beiträgt, manuelle Herausforderungen im Lager zu reduzieren. 
  • Unsere robusten autonomen mobilen Roboter sind hochentwickelte Industrieroboter mit Light Detection and Ranging Technology (LiDAR) und modernster Software. Sie ermöglichen einen effizienten Warentransport im Lager, gewährleisten hohe Sicherheit und verfügen über fortschrittliche Navigationsfunktionen. 

Vorteile

  • Materialtransport: Automatisierte mobile Roboter (AMRs) können den Lagerbetrieb revolutionieren, indem sie den Materialtransport beschleunigen, die Effizienz steigern und die Sicherheit gewährleisten. Diese Roboter können sich autonom im Lager bewegen, Produkte aufnehmen und an ihre vorgesehenen Orte transportieren, wodurch der Bedarf an manueller Arbeit reduziert und die Gefahr von Arbeitsunfällen verringert wird.
  • Kommissionierung: Die Pick-Assistent-TechnologieRapidokann die Kommissionierungsprozesse im Lager verbessern, indem sie die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Effizienz bei der Auftragsabwicklung erhöht. Die Pick-Assistent-Technologie unterstützt die Mitarbeiter dabei, die richtigen Produkte und deren Lagerorte zu identifizieren, wodurch die Fehlerwahrscheinlichkeit minimiert und die Effizienz gesteigert wird.
  • Ziehen: Ein für Zugarbeiten Dynamo kann große Güter innerhalb eines Lagers schnell transportieren. Zu diesen Aufgaben kann der Transport von Paletten, Karren oder anderen schweren Geräten gehören, deren manuelle Handhabung Unterstützung erfordert.

4. Nutzung von Datenanalysen für eine bessere Entscheidungsfindung

AddverbDie Datenanalyse kann Unternehmen dabei helfen, nützliche Einblicke in wichtige Indikatoren wie die Bestandsleistung und die Auffüllgeschwindigkeit zu gewinnen. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass gerade genug Produkte zur Verfügung stehen, um die Nachfrage zu befriedigen, und dass ein kleiner Puffer vorhanden ist, um unerwartete Nachfragespitzen oder Nachfüllprobleme auszugleichen.

Verwaltung des Lagers

Einpacken 

Wir hoffen, dass die oben aufgeführten Hinweise Ihnen einen Einblick gegeben haben, wie Sie Probleme in der Lagerverwaltung bekämpfen und die manuellen Herausforderungen im Lager mit Hilfe unserer Automatisierungsroboter reduzieren können. Diese wurden speziell entwickelt, um die betriebliche Effizienz zu steigern, die Arbeitsabläufe durch Echtzeit-Einblicke und modernste Automatisierungsfunktionen zu verbessern und Ihnen einen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen zu verschaffen.

 

Auf der Suche nach einer Lösung

 

FAQ

Was sind die häufigsten betrieblichen Herausforderungen in der Lagerverwaltung?

Zu den größten Herausforderungen gehören ungenaue Lagerbestände, schlechte Raumnutzung, Fehler bei der Auftragsabwicklung, Arbeitskräftemangel, betriebliche Ineffizienz, Probleme bei der Technologieintegration und Sicherheitsrisiken, die sich alle auf die Produktivität und die Kosten auswirken.

Wie kann die Genauigkeit der Bestandsaufnahme verbessert werden?

Die Genauigkeit der Bestandsaufnahme lässt sich durch regelmäßige Prüfungen, den Einsatz automatisierter Systeme wie RFID und Strichcodes und die Festlegung klarer Verfahren für die Handhabung und Erfassung des Bestands verbessern.

Welche Strategien können die Raumnutzung in einem Lager verbessern?

Zur Optimierung des Platzangebots gehören eine effiziente Layoutgestaltung, die Nutzung der vertikalen Lagerung, eine Schlitzanalyse für die Platzierung der Artikel und Cross-Docking, um die Lagerzeit zu verkürzen.

Wie können Fehler bei der Auftragsabwicklung minimiert werden?

Um Fehler zu minimieren, sollten Sie automatische Kommissioniersysteme einführen, Verfahren zur Auftragsprüfung implementieren, Mitarbeiter schulen und ein WMS für eine optimierte Auftragsabwicklung nutzen.

Wie können Lagerhäuser ihre betriebliche Effizienz verbessern?

Verbessern Sie die Effizienz, indem Sie Prozesse abbilden, um Ineffizienzen zu ermitteln, Lean-Prinzipien anwenden, Datenanalysen für die Entscheidungsfindung nutzen und die kontinuierliche Verbesserung vorantreiben.

Was sind die besten Praktiken für die Integration neuer Technologien in die Lagerverwaltung?

Integration neuer Technologien durch Bedarfsermittlung, schrittweise Implementierung, Schulung und Unterstützung der Mitarbeiter sowie Zusammenarbeit mit Anbietern für eine nahtlose Integration.

Addverb wurde 2016 gegründet und Addverb komplette Robotiklösungen für die Lager- und Industrieautomation. Mit seinen weltweiten Tochtergesellschaften verfügt das Unternehmen über eine starke globale Präsenz . Das Unternehmen bietet eine Reihe von hauseigenen Automatisierungsprodukten an, darunter autonome mobile Roboter, ASRS und Sortiertechnologien. Es bedient über 350 Kunden, darunter namhafte Unternehmen wie Coca-Cola, Amazon und DHL.

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