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El panorama de la gestión de la cadena de suministro está experimentando una notable transformación debido a los avances tecnológicos. Desde el aprovisionamiento hasta la entrega, cada paso se ve influido. Hoy en día, las empresas se enfrentan al apasionante reto de elegir la tecnología perfecta para hacer frente a sus obstáculos específicos y mejorar sus servicios clave.
La clave del éxito radica en reconocer los obstáculos operativos e integrar tecnologías de vanguardia como IA, IoT y automatización para mantenerse a la vanguardia en el mercado competitivo.
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro (SCM) abarca la gestión integral de bienes y servicios, desde el aprovisionamiento de materias primas hasta la entrega final de los productos a los consumidores. Implica planificación, abastecimiento, producción, logística y devoluciones, para crear un sistema racionalizado y rentable que mejore la eficiencia y reduzca los residuos.
Una SCM eficaz desempeña desempeña un papel fundamental en la reducción de los costes, el tiempo de producción y el desperdicio de material, por lo que es esencial invertir tanto en experiencia como en tecnología para la mejora continua. Las soluciones modernas de SCM ofrecen visibilidad en tiempo real y ayudan a las empresas a tomar decisiones basadas en datos para satisfacer las cambiantes demandas de los consumidores.
Por qué las empresas necesitan sistemas eficaces de gestión de la cadena de suministro
- Mejora de la colaboración: Los sistemas SCM eliminan los silos de comunicación, permitiendo compartir datos sin fisuras entre equipos y socios. Esta visión holística de la cadena de suministro permite tomar decisiones más inteligentes y rápidas que impulsan la productividad y la rentabilidad.
- Satisfacción del cliente: En sectores como el comercio electrónico, la eficiencia de las operaciones de la cadena de suministro es clave para la puntualidad de las entregas, lo que repercute directamente en la fidelidad y satisfacción de los clientes.
- Optimización del inventario: El seguimiento preciso del inventario aumenta la eficiencia operativa al reducir los retrasos y errores en los envíos, reducir el despilfarro de recursos y mejorar la precisión en el cumplimiento de los pedidos.
- Control de calidad: Los controles de calidad rutinarios a lo largo de la cadena de suministro garantizan la detección precoz de problemas con materiales o procesos, lo que evita costosas retiradas de productos y mantiene altos niveles de calidad.
- Reducción de costes: Los sistemas SCM utilizan datos predictivos para asignar los recursos de forma eficaz, minimizando los costes de mantenimiento de inventario y maximizando el flujo de productos de alta demanda.
- Optimización de los envíos: Los sistemas SCM avanzados pueden recomendar métodos de envío rentables adaptados a diferentes tipos de productos y tamaños de pedidos, mejorando la rentabilidad final.
- Previsión de la demanda: Con los sistemas SCM integrados, las empresas pueden acceder a datos en tiempo real para predecir y responder a la demanda del mercado con precisión, reduciendo las ineficiencias y manteniéndose a la vanguardia en un mercado volátil.
Un estudio de McKinsey muestra que la gestión digital de la cadena de suministro puede aumentar los beneficios anuales en un 3,2 % y reducir los costes de la cadena de suministro hasta en un 10 %. La integración del análisis predictivo basado en IA, la supervisión en tiempo real y las plataformas automatizadas de toma de decisiones ha dado lugar a cadenas de suministro más ágiles y resistentes que pueden responder eficazmente a las interrupciones.
Estrategias para racionalizar su cadena de suministro
- Planificación predictiva: Los imprevistos -como averías de maquinaria o interrupciones logísticas- son inevitables. Sin embargo, mediante el uso de tecnologías predictivas, las empresas pueden anticiparse y mitigar los retrasos, lo que permite reprogramar proactivamente los envíos y las entregas.
- Integración de la automatización: Empresas como Amazon y Walmart han adoptado tecnologías de automatización como IA, robótica e IoT para optimizar las funciones de la cadena de suministro, desde la gestión de almacenes hasta la entrega en la última milla.
- Enfoque centrado en el cliente: Satisfacer las fluctuantes demandas de los consumidores es crucial para la fidelidad a la marca. Aprovechar las herramientas de previsión de la demanda ayuda a las empresas a alinear el inventario con las necesidades de los clientes, reduciendo costes y minimizando el despilfarro.
- Visibilidad de la cadena de suministro: La visibilidad total de cada componente de la gestión de la cadena de suministro permite a las empresas identificar y abordar las ineficiencias antes de que se conviertan en problemas, mejorando la capacidad de respuesta global y la eficiencia operativa.
Automatización en la gestión de la cadena de suministro (SCM)
Descubra cómo Addverb revolucionó el cumplimiento omnicanal para Maersk, optimizando el espacio y priorizando el flujo de pedidos para operaciones B2B y B2C sin interrupciones.
La automatización está revolucionando la gestión de la cadena de suministro al mejorar la eficiencia, reducir los errores y aumentar la visibilidad en toda la cadena de suministro. Mediante la integración de la automatización, las empresas pueden agilizar procesos complejos como la gestión de inventarios, la realización de pedidos y la logística, lo que se traduce en una reducción de costes y unos plazos de entrega más rápidos.
Robots de automatización clave para SCM
- Robots móviles autónomos (AMR): Los AMR navegan por los almacenes de forma autónoma, optimizando el movimiento de materiales y reduciendo el trabajo manual.
- Vehículos de guiado automático (AGV): Los AGV transportan mercancías dentro de un almacén siguiendo rutas predefinidas, lo que mejora la precisión y el rendimiento.
- Robot clasificador: Estos clasificadores robóticos utilizan IA para clasificar y organizar las mercancías para un cumplimiento de pedidos más rápido y preciso.
- Sistemas automatizados de almacenamiento y recuperación (ASRS): Los ASRS gestionan el almacenamiento de inventarios, reduciendo la intervención humana y maximizando la utilización del espacio.
- Robots colaborativos (Cobots): Los robots colaboran con los trabajadores para realizar tareas repetitivas o peligrosas, mejorar la seguridad y aumentar la productividad.
Ventajas de la automatización en SCM
- Mayor precisión: La automatización reduce los errores humanos, lo que garantiza la precisión de los niveles de inventario y el buen funcionamiento de los procesos.
- Eficiencia de costes: Al optimizar la mano de obra y reducir los residuos, los sistemas automatizados reducen los costes operativos.
- Escalabilidad: Las tecnologías de automatización pueden ampliarse fácilmente para satisfacer la creciente demanda, lo que las hace ideales para la gestión dinámica de la cadena de suministro.
Conclusión
La gestión eficaz de la cadena de suministro es fundamental para el éxito empresarial. Mediante la integración de tecnología avanzada, las empresas pueden transformar sus cadenas de suministro en sistemas ágiles, con capacidad de respuesta y rentables. Cada empresa es única, por lo que las herramientas y estrategias adoptadas deben estar en consonancia con los objetivos específicos y las necesidades operativas. A medida que evolucionan las condiciones del mercado, la gestión de su cadena de suministro debe seguir siendo flexible, escalable y estar preparada para adaptarse a fin de garantizar un crecimiento sostenido y la satisfacción del cliente.
Fundada en 2016, Addverb ofrece soluciones completas de robótica para la automatización industrial y de almacenes, con una fuerte presencia global a través de sus filiales en todo el mundo. La empresa ofrece una gama de productos de automatización interna, incluidos robots móviles autónomos, ASRS y tecnologías de clasificación. Presta servicio a más de 350 clientes, entre los que se incluyen empresas de renombre como Coca-Cola, Amazon y DHL.
