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Construir un nuevo almacén es un proceso costoso. Para garantizar un mayor rendimiento de la inversión, es importante invertir en herramientas y tecnología que maximicen la longevidad de las instalaciones y agilicen los procesos, en términos de capacidad de almacenamiento, diseño, tamaño y funcionalidad. Esto implica tomarse el tiempo necesario para analizar las necesidades actuales y futuras de la empresa, de modo que esté preparada para el crecimiento.
Imagínese gastar millones de dólares en la construcción de un almacén de última generación que cuente con innumerables piezas de equipamiento y que, al cabo de unos años, se quede obsoleto. Es muy posible que eso perjudique a su empresa de muchas maneras.
Por otro lado, es posible incurrir en gastos considerables para construir unas instalaciones de primer nivel y descubrir que están muy por encima de sus necesidades. Para planificar el futuro no basta con estar al día de las últimas tendencias, sino que también hay que tener una idea precisa de las necesidades futuras de la organización.
La automatización hace posible que los almacenes actuales mejoren la eficiencia, la productividad y la utilización del espacio de almacenamiento. Sin embargo, a medida que se desarrolla el Internet de las cosas (IoT), existe la posibilidad de que se produzca un mayor impacto en los almacenes del futuro, lo que quizá haga irrelevante la inversión actual en tecnología.
En realidad, siempre va a haber algo u otro para modernizar los almacenes, por lo que es importante medir los beneficios de la implantación de la tecnología en lugar de arriesgarse a esperar demasiado o a adoptarla demasiado pronto.
Cuando se trata de crear un almacén, la tecnología ha evolucionado considerablemente en los últimos años, y existen innumerables ejemplos de implantaciones con éxito en diversos sectores. Para algunas industrias, como el comercio electrónico, aguantar no es una opción. El comercio electrónico crece a un ritmo vertiginoso. Esto ejerce una presión extrema sobre los almacenes y su sistema de gestión para que se pongan al día rápidamente y racionalicen los servicios.
Los consumidores no quieren esperar más de uno o dos días para recibir sus pedidos. Por tanto, es necesario hacer hincapié en formas innovadoras de racionalizar los procesos, mejorar la productividad y la eficiencia para controlar el envío de productos y la gestión de inventarios.
Pasos para construir un almacén preparado para el futuro
¿Quiere asegurarse de que sus almacenes automatizados tienen la capacidad de soportar futuros avances tecnológicos y mantener las empresas en perfecto funcionamiento? El camino hacia un almacén preparado para el futuro empieza por seguir unos cuantos pasos fundamentales.
- Equipar a los trabajadores con tecnología móvil moderna
- Mejorar la gestión del personal y la comunicación
- Obtenga funciones avanzadas de almacenamiento e inventario
- Benefíciese del análisis inteligente y del aprendizaje automático
- Crear la conexión personas-tecnología
Equipar a los trabajadores con tecnología móvil moderna
Una mayor eficiencia empieza por mejorar la tecnología de los trabajadores de primera línea. Para cumplimentar los pedidos con mayor precisión y rapidez, los trabajadores de primera línea necesitan disponer de herramientas que permitan un escaneado y una precisión eficientes, lo que posibilita la preparación de pedidos a nivel de artículo y la visibilidad del inventario a tiempo. Cambiar a dispositivos móviles empresariales modernos que incluyan precisión de pantalla táctil con eficiencia de escaneado y otras funciones fáciles de usar para verificar los datos en tiempo real e identificar rápidamente los artículos correctos. Además, la conectividad de los trabajadores de primera línea proporciona acceso en tiempo real al SGA (sistema de gestión de almacenes) para compartir información y ofrecer soluciones integrales con rapidez en horas punta. La implantación de una moderna tecnología móvil facilita la optimización de las operaciones de distribución y la racionalización de los servicios..
Mejorar la gestión del personal y la comunicación
Permitir una colaboración sin esfuerzo es fundamental para un almacén preparado para el futuro. Para ello se necesita una gestión de tareas rápida y precisa, equipada con comunicaciones de voz y datos en tiempo real entre empleados y supervisores en cualquier punto de las instalaciones. Los responsables pueden encargarse de asignar tareas y dar órdenes de trabajo que actualmente no están controladas por el SGA, además de supervisar el progreso y la eficiencia del trabajo a medida que se realiza. Además, la información en tiempo real y una mejor comunicación más allá de las cuatro paredes de una mejor colaboración con proveedores y socios, lo que perfecciona las capacidades de omnicanalidad del almacén.
Obtenga funciones avanzadas de almacenamiento e inventario
A medida que la demanda se desplaza rápidamente de los entornos minoristas convencionales a las ventas omnicanal y de comercio electrónico, son pocas las empresas que pueden predecir con exactitud las necesidades futuras de almacenamiento. En consecuencia, las soluciones de automatización rígidas son cada vez menos populares y se están sustituyendo por sistemas de mercancías modulares y flexibles que son más adaptables, versátiles y pueden readaptarse y escalarse fácilmente en nuevos entornos.
Los robots de almacén móviles pueden transformarse fácil y rápidamente en función de los cambios en la demanda y facilitan un modelo de pago por crecimiento que añade un mayor número de estaciones de picking y robots en función de las necesidades. Los robots colaboran con el sistema de almacenamiento y recuperación automatizados (ASRS) de su fábrica para cumplir los pedidos con mayor eficacia y rapidez.
Benefíciese del análisis inteligente y del aprendizaje automático
Los almacenes desempeñan un papel fundamental a la hora de mejorar la satisfacción del cliente, prever eficazmente la demanda del producto y aprovechar mejor los recursos disponibles. Por ello, la necesidad de tomar decisiones y hacer previsiones precisas es cada vez mayor.
Cada vez son más los jefes de almacén que pasan a interpretar las tendencias de los datos no solo para prever las existencias, sino también para optimizar la utilización de los activos y la capacidad del almacén. Para ello, el análisis predictivo utiliza técnicas estadísticas como el big data, la modelización y la minería de datos para evaluar las tendencias históricas y hacer planes para el futuro.
La combinación de análisis predictivo e inteligencia artificial (IA) puede ser muy útil para recomendar niveles de inventario optimizados, aumentar la eficiencia operativa, reponer el inventario y optimizar el almacén en su conjunto.
Crear la conexión personas-tecnología
Una de las características sorprendentes del almacén estratégico digitalizado es la interconexión entre la tecnología del almacén y las personas. Así lo sancionan los wearables. Dicha tecnología ofrece a los jefes de almacén y a los empleados acceso a un amplio conjunto de información en tiempo real, independientemente de su entorno, ubicación y limitaciones físicas.
Los wearables son ordenadores diminutos que pueden sujetarse a la cabeza, la muñeca o cualquier parte del cuerpo. Dispositivos como la realidad aumentada, las gafas inteligentes y los dispositivos con voz ganan cada día más popularidad como forma de lograr una interacción eficaz con los sistemas.
El resultado será un mejor flujo de información, menores tasas de error, mayor visibilidad, mayores niveles de servicio y una seguridad superior con menores costes operativos.
Los wearables pueden ayudar a lograr la eficiencia en procesos como la recepción de pedidos, la manipulación, la preparación de pedidos, la seguridad, el recuento de ciclos y la formación del personal, entre otros.
Conclusión
Construir un almacén que le mantenga preparado para el futuro es una inversión en el éxito a largo plazo. Al incorporar tecnologías avanzadas, una infraestructura flexible y soluciones escalables, crea una base para la adaptabilidad y el crecimiento. Adoptar la automatización, los análisis basados en datos y las prácticas sostenibles garantiza que su almacén se mantenga a la vanguardia de la innovación y la eficiencia. Con una planificación cuidadosa y estrategias con visión de futuro, su almacén se convierte en un activo estratégico que no sólo satisface las demandas actuales, sino que también posiciona a su empresa para futuras oportunidades y desafíos. Adelántese a los acontecimientos, anticípese a los cambios y construya un almacén que resista el paso del tiempo.
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