Inhaltsübersicht
In 2025, the supply chain management environment will be characterised by enormous difficulties and transformative potential. Join us as we look at how organisations may use automation technologies to overcome supply chain challenges, improve efficiency, reduce risks, and survive in changing global demands.
Key Supply Chain Challenges in 2025
Steigende Transportkosten
In 2025, industries are facing several supply chain challenges, and one of the most frequent ones is rising transportation costs. There is a rise in transportation costs due to several factors, which are as follows:
- Kraftstoffpreise: Die schwankenden Kraftstoffpreise werden durch geopolitische Bedingungen, Umweltgesetze und Versorgungsengpässe beeinflusst und wirken sich direkt auf die Transportkosten aus.
- Mangel an Arbeitskräften: In der Transport- und Logistikbranche herrscht ein Fachkräftemangel, der die Löhne in die Höhe treibt und in der Folge die Transport- und Infrastrukturkosten erhöht.
- Globale Handelsdynamik: Handelskonflikte und tarifpolitische Maßnahmen können die traditionellen Lieferketten stören und zwingen die Unternehmen dazu, alternative, oft teurere Transportmethoden zu wählen.
Unterbrechungen der Lieferkette und Verzögerungen
Die Ausbreitung der COVID-19-Pandemie und die geopolitische Instabilität tragen zu häufigen und schwerwiegenden Unterbrechungen bei, die die Lieferkette vor Herausforderungen stellen.
Diese Störungen können zu Problemen bei der Bestandsverwaltung führen, so dass die Unternehmen ihre Lagerbestände sorgfältig ausgleichen müssen. Um fortschrittliche Strategien zur Steigerung der Effizienz der Lieferkette durch Automatisierung zu erkunden, besuchen Sie unsere Seite zur Automatisierung der Lieferkette im E-Commerce.
Die Diversifizierung der Lieferanten und die Verbesserung der Risikomanagementverfahren sind entscheidend, um die Anfälligkeit für solche Störungen zu verringern.
Looking back on 2024, we can see that most organisations (62%) failed to meet their 2023 targets, and four out of five reported falling short of their competitors’ or peer performance.
Diese Leistungseinbußen spiegeln die anhaltende Instabilität der Versorgungsnetze wider, mit der sie konfrontiert waren und sind.
These findings cause concern, as more organisations performed worse in 2024 than in prior years. ( Source: APQC’s Research)
Verbesserte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften
In 2025, firms must adhere to regulatory compliance standards, significantly impacting supply chain challenges. Stricter environmental regulations, such as emission standards and waste disposal guidelines, will compel businesses to adopt sustainable practices and invest in green technologies.
Um ein umfassendes Verständnis der Rückwärtslogistik im Lieferkettenmanagement zu erlangen, besuchen Sie diese detaillierte Ressource zur Rückwärtslogistik.
Technologische Integration und Cybersecurity-Bedrohungen
Das Aufkommen verschmelzender Technologien wie das Internet der Dinge (IOT), künstliche Intelligenz und Blockchain-Technologie gewinnt an Dynamik und stört die Lieferketten. Da man sich aufgrund von Effizienz und Transparenz zunehmend auf diese digitalen Lösungen verlässt, stellen sie auch ein Risiko für Cybersicherheitsvorfälle in der Lieferkette dar. Dies führt zu Datenschutzverletzungen, Betriebsunterbrechungen und finanziellen Auswirkungen.
Nachhaltigkeit und Umweltaspekte
Verbraucher und Behörden fordern umweltfreundlichere Praktiken und zwingen die Unternehmen, ihren CO2-Fußabdruck zu verkleinern und nachhaltigere Verfahren einzuführen. Dazu gehören die Reduzierung von Abfällen, die Steigerung der Ressourceneffizienz und die Einführung umweltfreundlicher Transporttechniken.
Addverb Nachhaltigkeitsbericht, der zuverlässige und transparente Informationen über unsere Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) liefert.
Erfolgsstrategien zur Entschärfung von Herausforderungen in der Lieferkette
Einsatz von autonomen mobilen Robotern (AMRs)
AddverbAutonome mobile Roboter verändern die Lagerautomatisierung, indem sie die Herausforderungen der Lieferkette, wie z. B. die Transportkosten, bewältigen.
Sie machen manuelle Lagerarbeiter überflüssig und verringern die Herausforderungen der Lieferkette, indem sie den Materialumschlag automatisieren und die betriebliche Effizienz steigern. Dies führt zu angemessenen Kosteneinsparungen und gleicht die steigenden Transportkosten aus.
Unser AMR Dynamo erhöht die Robustheit der Lieferkettenprozesse, indem es die Arbeitsabläufe im Lager rationalisiert und regelmäßige Lagerunterbrechungen bekämpft.
DynamoDie Pick-Assistant-Technologie kann die Kommissionierprozesse im Lager verbessern, indem sie die Geschwindigkeit, Genauigkeit und Effizienz bei der Auftragsabwicklung erhöht.
Der Kommissionierassistent unterstützt die Mitarbeiter bei der Identifizierung der richtigen Produkte und deren Platzierung, wodurch die Fehlerwahrscheinlichkeit minimiert und die Effizienz gesteigert wird.
Integration von Fördersystemen
Dank unserer Erfahrung in der Integration von Förderanlagen mit automatischen mobilen Robotern (AMR), fahrerlosen Transportsystemen (AGV), automatisierten Lager- und Bereitstellungssystemen(ASRS) und modernsten Softwarelösungen können wir die Effizienz der Arbeitsabläufe in der Lieferkette verbessern.
Unser Ansatz stellt sicher, dass die Waren schnell und präzise gehandhabt werden, vom Hochgeschwindigkeitsumfüllen für eine schnelle Verteilung bis hin zu KI-gestützter Auftragsplanung und Pick-to-Light-Systemenfür eine präzise Kommissionierung.
Einführung von Person-to-Goods-Systemen
RapidoUnsere bewährte Pick-to-Light-Lösung ermöglicht es Ihrem Team, schnell und zuverlässig die exakten Produkte und Mengen für die Auftragsabwicklung auszuwählen.
RapidoDie beispiellose Geschwindigkeit und die bedienerbasierte Methodik des Systems gewährleisten eine effiziente und exakte Kommissionierung und machen es zur idealen Alternative für eine zügige Auftragsabwicklung und zur Bewältigung der Herausforderungen in der Lieferkette.
Einführung von Lagerverwaltungssystemen (WMS)
Addverb Optimus ist ein äußerst anpassungsfähiges WMS, das modernste Verfahren zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz von Lagern einsetzt.
Optimus sorgt für rationelle Abläufe und Produktionssteigerungen, indem es die Ressourcenauslastung und den Materialfluss maximiert. Es koordiniert erfolgreich die Eingangs- und Ausgangslogistik, sodass sich die Waren nahtlos durch das Lager bewegen können.
OptimusDie robusten Funktionen zur Bestandskontrolle ermöglichen einen genauen Einblick in die Lagerbestände in Echtzeit, wodurch Fehl- und Überbestände reduziert werden.
Is 2025 the right time to automate warehouses? Our article on warehouse automation explores the benefits and considerations.
Optimus unterstützt durch die Verbindung mit anderen Automatisierungstechnologien und -systemen Strategien für das gesamte Lieferkettenmanagement. So können Unternehmen die Erwartungen der Verbraucher problemlos erfüllen und gleichzeitig in einem dynamischen Marktumfeld kosteneffizient und flexibel bleiben.
Einsatz von Internet of Things (IoT)-Sensoren
Unsere Sensoren können Temperatur, Feuchtigkeit, Standort und Produktbewegung in der gesamten Lieferkette überwachen.
IoT-Sensoren verbessern die Sichtbarkeit und Transparenz, indem sie verwertbare Erkenntnisse liefern, die Bestandsverwaltung optimieren und die betriebliche Effizienz steigern.
Außerdem ermöglichen sie eine vorausschauende Wartung, die dazu beiträgt, Geräteausfälle zu verhindern und Ausfallzeiten zu vermeiden.
Schlussfolgerung
Der Einsatz von Technologien wie autonomen mobilen Robotern (AMR), fortschrittlichen Lagerverwaltungssystemen (LVS) wie Addverb's Optimus und Sensoren des Internets der Dinge (IoT) kann die Effizienz erheblich verbessern, Kosten senken und Gefahren in der gesamten Lieferkette bewältigen.
Unternehmen, die diese Lösungen strategisch integrieren, können aktuelle Probleme lösen und eine solide Plattform für künftiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit in einer sich wandelnden globalen Landschaft schaffen.
FAQ
1. What are the key supply chain challenges businesses will face in 2025?
In 2025, businesses will encounter supply chain challenges such as rising operational costs, supply chain disruptions, demand forecasting inaccuracies, labor shortages, and the need for more sustainable practices.
2. Welche Rolle spielt die Automatisierung bei der Bewältigung der Herausforderungen in der Lieferkette?
Die Automatisierung rationalisiert Prozesse, reduziert Fehler und verbessert die Effizienz. Sie hilft Unternehmen, Arbeitskräftemangel zu bewältigen und trotz steigender Nachfrage ein gleichbleibendes Produktionsniveau aufrechtzuerhalten.
3. Welche Strategien können Unternehmen anwenden, um steigende Betriebskosten zu bewältigen?
Adopting cost-saving technologies, optimizing inventory management, and focusing on process efficiency are key strategies to combat rising operational costs in 2025.
4. Wie können Unternehmen dem Arbeitskräftemangel in der Lieferkette begegnen?
Automatisierung, Robotik und verbesserte Mitarbeiterschulung können dazu beitragen, den Arbeitskräftemangel zu beheben, indem sie Lücken bei manuellen Aufgaben schließen und die Gesamtproduktivität steigern.
5. What is the importance of supply chain visibility in 2025?
Bessere Sichtbarkeit ermöglicht eine bessere Entscheidungsfindung und eine schnelle Reaktion auf Probleme. Der Einsatz von Echtzeit-Verfolgungstechnologien sorgt für Transparenz in der gesamten Lieferkette.
6. Wie können Unternehmen in einem unvorhersehbaren Lieferkettenumfeld agil bleiben?
Die Aufrechterhaltung der Flexibilität durch Multi-Sourcing-Strategien, anpassungsfähige Lieferkettenmodelle und die Umsetzung von Notfallplänen ermöglicht es Unternehmen, schnell auf unerwartete Störungen zu reagieren.
Gegründet im Jahr 2016, Addverb bietet komplette Robotiklösungen für die Lager- und Industrieautomation an und ist durch seine weltweiten Niederlassungen stark vertreten. Das Unternehmen bietet eine Reihe von hausinternen Automatisierungsprodukten an, darunter autonome mobile Roboter, ASRS und Sortiertechnologien. Es bedient mehr als 350 Kunden, darunter bekannte Unternehmen wie Coca-Cola, Amazon und DHL.
