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Wenn es um Logistik und Lagerhaltung geht, spielt die Third-Party-Logistik eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Lieferkettenoperationen effizient und nahtlos durchzuführen und die besten Investitionserträge zu erzielen.
In diesem Blog erhalten Sie verschiedene Einblicke in die 3PL-Logistikautomatisierung und ihre verschiedenen Modelle zur Optimierung Ihrer Ausgaben und Maximierung des Werts. Legen wir los!
Was bedeutet 3PL-Logistikautomatisierung Preisgestaltung?
Die 3PL-Preisgestaltung bezieht sich auf die Gebühren, die 3PL-Logistikautomatisierungsanbieter Unternehmen für verschiedene Dienstleistungen wie Bestandsmanagement, Transport, Versand und Auftragsabwicklung in Rechnung stellen. Diese Gebühren können von der Anzahl der gelagerten Produkte, der zurückgelegten Strecke, der Komplexität der Abwicklungsvorgänge und zusätzlichen Dienstleistungen wie Verpackung oder Retourenabwicklung abhängen.
Die Preisstruktur wird häufig an die individuellen Anforderungen des Unternehmens angepasst, so dass es für Unternehmen entscheidend ist, diese Gebühren zu verstehen und auszuhandeln, um die Effizienz der Lieferkette zu maximieren und die Kosten zu kontrollieren.
Sie kann von Faktoren wie der Lieferkette, der Region und dem Produktvolumen abhängen.
Arten von 3PL-Dienstleistungen
Transportdienstleistungen
Externe Logistikunternehmen bieten Versand- und Lieferdienste über verschiedene Kanäle an, z. B. über Züge, Autobahnen und Meere. Diese Dienste gewährleisten, dass die Produkte reibungslos vom Lager zum Kunden gelangen. Sie nutzen ihr umfangreiches Netzwerk und ihr Wissen, um die Transportwege zu verbessern, die Transportdauer zu verkürzen und die Kosten zu senken, was zu einem zuverlässigen und wirtschaftlichen Service führt.
Lagerhaltung und Vertrieb
Logistikunternehmen bieten eine breite Palette von Lagerlösungen an, die von einfachen Lagerräumen bis hin zu hochmodernen Einrichtungen mit Klimakontrolle, Sicherheitsmaßnahmen und Lagerverfolgungssystemen reichen. Diese Angebote helfen den Unternehmen, ihre Bestände effizienter zu verwalten, garantieren eine schnelle und präzise Auftragsauslieferung und reduzieren die mit der Instandhaltung ihrer Lagereinrichtungen verbundenen Gemeinkosten.
Frachttransport
Das Logistikmanagement für den internationalen Versand umfasst die Organisation und Verwaltung der Versandlogistik über internationale Grenzen hinweg. 3PL-Logistik-Automatisierungsanbieter verwalten den detaillierten Papierkram, die Zollverfahren und die rechtlichen Anforderungen für den internationalen Versand von Waren.
Einfach ausgedrückt, fungieren sie als Vermittler zwischen den Personen oder Unternehmen, die Waren versenden, und den verschiedenen Versanddiensten, um den reibungslosen Warenfluss über internationale Grenzen zu gewährleisten.
Lesen Sie mehr über die Steigerung der Effizienz: Die Rolle der Automatisierung in der Third-Party-Logistik
3PL-Preismodelle verstehen
Feste Preisgestaltung: Für einen bestimmten Dienstleistungszeitraum wird eine feste Gebühr oder ein fester Preis festgelegt, der von der Vorhersehbarkeit der Kosten abhängt.
All-in-Raten-Modell: Beim All-in-Rate-Modell berechnet die 3PL-Logistikautomatisierung einen Pauschalbetrag für alle Lagerungsdienste. Diese Gebühr deckt in der Regel die Kosten für Lagerung, Umschlag, Arbeit, Ausrüstung und alle erforderlichen Zusatzleistungen ab.
Variable Preisgestaltung: Bei einem variablen Preismodell können sich die verlangten Preise je nach saisonalen Schwankungen oder anderen dynamischen Ursachen ändern.
Kosten-Plus-Preisgestaltung: Bei diesem Modell zahlen die Unternehmen die Kosten für die Lagerhaltungsdienste zuzüglich eines vorher festgelegten Aufschlags oder einer Gewinnspanne, die mit ihrem 3PL-Logistikautomatisierungsanbieter vereinbart wurde. Dieses Paradigma bietet ein hohes Maß an Transparenz. Die Unternehmen können die direkten Kosten und Gewinnspannen des 3PL-Logistikdienstleisters überprüfen.
Aktivitätsabhängige Preisgestaltung: Hierbei handelt es sich um eine spezifische Gebühr oder ein Entgelt auf der Grundlage bestimmter Aufgaben oder Tätigkeiten. Sie kann Gebühren für Arbeit, Kommissionierung, Verpackung, Etikettierung oder spezielle Dienstleistungen beinhalten. Es ist vorteilhaft für Unternehmen mit unterschiedlichen Lageranforderungen, bei denen die verschiedenen Tätigkeiten unterschiedlich komplex und teuer sind.
Wie man 3PL-Gebühren verhandelt
1. Verstehen Sie Ihre Bedürfnisse: Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Anforderungen in Bezug auf Bestandsmanagement, Versand oder Spedition verstehen und sie mit den Marktpreisen vergleichen. Beschreiben Sie Ihre Ziele genau, damit Sie einen Anbieter finden, der kostengünstige Lösungen anbietet.
2. Klug verhandeln: Gehen Sie an die Gespräche mit einer genauen Vorstellung von Ihrem Budget und dem Wert der einzelnen Dienstleistungen für Ihr Unternehmen heran. Besprechen Sie mögliche Rabatte für größere Mengen oder längerfristige Verträge.
3. Leistung überwachen: Verfolgen Sie verschiedene wichtige Leistungskennzahlen oder -indikatoren, wie z. B. den Lagerumschlag und die Auftragsgenauigkeit, die Ihnen dabei helfen, den besten externen Logistikdienstleister zu finden, der Ihre Standards erfüllt und einen Mehrwert bietet.
4. Technologie nutzen: Nutzen Sie moderne Technologien, um Logistikprozesse zu rationalisieren. Richten Sie Systeme zur Echtzeitverfolgung, Bestandsverwaltung und Datenanalyse ein. Diese Technologien können helfen, Fehler zu vermeiden, die Produktivität zu steigern und Einblicke in Möglichkeiten zur Kostensenkung zu geben.
5. Optimieren Sie Ihren Bestand: Integrieren Sie Ihr Inventar in Lagerverwaltungssysteme, um ein effektives Betriebsmanagement zu gewährleisten und Probleme mit Überbeständen oder Fehlbeständen zu vermeiden. Dies hilft, die Lagerkosten zu senken und den Cashflow zu verbessern.
6. Überprüfen Sie regelmäßig: Überprüfen Sie regelmäßig die Vereinbarungen und Preise für Ihre 3PL-Logistikautomatisierungsdienste. Regelmäßige Überprüfungen helfen dabei, unnötige Ausgaben oder Ineffizienzen in der Lieferkette aufzudecken. Vergewissern Sie sich, dass die angebotenen Dienstleistungen den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen, und nehmen Sie Anpassungen vor.
Wachstum von 3PL im Jahr 2024
Quellen zufolge wird erwartet, dass das Wachstum des Preises für 3PL-Logistikautomatisierung im Jahr 2024 groß sein wird, angetrieben durch mehrere Ursachen, einschließlich der schnellen Expansion des E-Commerce und der Fortschritte in der Logistiktechnologie. Der globale Markt für Logistikautomatisierung wird voraussichtlich 1,29 Billionen USD im Jahr 2024 und 1,68 Billionen USD bis 2029 erreichen, mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 5,48 %.
Warum Addverb für 3PL wählen?
Addverb ist darauf spezialisiert, die Logistik für Dritte mit modernsten Automatisierungslösungen zu revolutionieren.
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- Kosten-Nutzen-Verhältnis: Die Automatisierung von Addverbsenkt die Betriebskosten drastisch und behebt gleichzeitig erfolgreich den Arbeitskräftemangel, was die Gesamtproduktivität erhöht.
- Flexibilität für mehrere Kunden: Unsere Mischung aus festen und flexiblen Automatisierungslösungen ermöglicht es Ihnen, verschiedene Kunden zu bedienen und gleichzeitig den Umsatz und die betriebliche Skalierbarkeit zu steigern.
Verbesserung des 3PL-Betriebs mit Addverb's Advanced Robotics Solutions
AddverbDie Autonomen Mobilen Roboter (AMRs) sollen die Automatisierung der 3PL-Logistik durch Produktivitätssteigerung, Minimierung von Fehlern und Optimierung der Raumnutzung verändern. Diese Roboter nutzen leistungsstarke Sensoren und KI-gestützte Technologien, um autonom durch Lagerhäuser zu navigieren und den Materialtransport und die Auftragsabwicklung zu beschleunigen. Die Integration von AMRs in Ihre Logistikabläufe kann die Kosten drastisch senken und die betriebliche Effizienz verbessern, so dass Sie die 3PL-Preise besser kontrollieren und möglicherweise senken können.
AddverbDer Zippy Robotersorter bietet eine schnelle und genaue Sortierung, die die Betriebskosten für 3PL-Logistikautomationsanbieter drastisch senken kann.
Zippy steigert die Effizienz, senkt die Arbeitskosten und reduziert Fehler, indem es bis zu 30.000 Sortierungen pro Stunde mit 100 %iger Genauigkeit durchführt. Dieser technologische Vorsprung ermöglicht es 3PL-Logistikautomationsanbietern, wettbewerbsfähige Preise anzubieten und damit die allgemeine Servicequalität und Kundenzufriedenheit zu steigern.
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Außerdem bieten wir proaktive Entscheidungsfindung und verbesserte Transparenz in der Lieferkette, indem wir Echtzeit-Datenanalysen und KI-Einsichten nutzen. Unsere qualifizierten Mitarbeiter sorgen für eine nahtlose Integration in Ihre bestehenden Systeme und bieten außergewöhnlichen Support.
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Gegründet im Jahr 2016, Addverb bietet komplette Robotiklösungen für die Lager- und Industrieautomation an und ist durch seine weltweiten Niederlassungen stark vertreten. Das Unternehmen bietet eine Reihe von hausinternen Automatisierungsprodukten an, darunter autonome mobile Roboter, ASRS und Sortiertechnologien. Es bedient mehr als 350 Kunden, darunter bekannte Unternehmen wie Coca-Cola, Amazon und DHL.
