fbpx

Addverb helpt bedrijven bij het omarmen van automatisering en Industrie 4.0: Sangeet Kumar

Addverb Technologies is een wereldwijde robotica en industriële automatisering bedrijf dat intra-logistieke automatisering oplossingen biedt om de productie-en supply chain-industrie klaar voor de toekomst te maken.

De oprichters hebben een IIT/ NIT-achtergrond en hebben tientallen jaren ervaring met het opzetten van de meest geautomatiseerde fabrieken en magazijnen in het land. Met een visie om de Indiase productie- en supply chain-industrie te ontwrichten, is het bedrijf van eigen bodem vandaag uitgegroeid tot een pionier in het implementeren van state of the art Industrie 4.0-oplossingen in productie- en supply chain-bedrijven.

De afgelopen 5 jaar zijn er enkele belangrijke factoren geweest die India's toeleveringsketen en productiesector hebben veranderd. Te opkomst van e-Commerce en de verspreiding ervan in elke nuke en hoek van het land na de internet data-revolutie, de groei van georganiseerde detailhandel in grote steden en dorpen, de invoering van GST, die leidde tot de consolidatie van kleine magazijnen in mega distributiecentrade hoge onroerendgoedprijzen in de steden, die de consumenten pakhuizen dwong te verplaatsen buiten de stad, en de fluctuaties in vraag en aanbod.

Factoren waarmee rekening moet worden gehouden voordat men overgaat tot automatisering

Bij automatisering is planning van doorslaggevend belang, wil de oplossing lang meegaan, de strenge operaties doorstaan, de vereiste verwerkingscapaciteit bereiken en de hoogste veiligheidsnormen garanderen. Het vaststellen van de noodzaak van een automatiseringsplan of van de nadelen van de bestaande systemen is de eerste stap op weg naar automatisering, maar om de juiste automatiseringsoplossing te kunnen kiezen, moet men duidelijk voor ogen hebben welke doelstellingen met automatisering moeten worden bereikt. Omdat één doelstelling met meerdere oplossingen kan worden bereikt en er vandaag de dag een overvloed aan technologieën beschikbaar is, is het kiezen van de juiste oplossing een ontmoedigende taak die zowel inzicht in de business als in de processen vereist, ondersteund door gegevensanalyse.

Dus voordat u voor een automatiseringsoplossing gaat, dachten we bij Addverb dat men een aantal kritische parameters moet controleren en hebben we de onderstaande punten voor uw referentie opgesomd;

  1. Glashelder zijn over de 'Automatiseringsdoelstellingen ' - Zoals hierboven vermeld, is dit de hoeksteen van het gehele automatiseringstraject. Daarom moet er veel worden overlegd met alle betrokken stakeholders binnen en buiten het team. Dit omvat het bereiken van de tijd-gebonden resultaten en iedereen op dezelfde pagina te brengen.
  2. De rijpheid van de technologie die wordt voorgesteld - Zodra de doelstellingen zijn bepaald, is het tijd om te zoeken naar de middelen waarmee deze doelstellingen kunnen worden bereikt. Doe een grondig marktonderzoek naar de verschillende oplossingen die er op de markt zijn en weeg de voor- en nadelen van elk van hen af. Een in-house automatiseringsexpert, een consultant of een leverancier van end-to-end automatiseringsoplossingen zoals Addverb kan hierbij helpen.
  3. Procesafhankelijkheden - Wat zijn de systemen waar de output van deze automatisering naar toe zal gaan en wat zijn de inputsystemen die het systeem voeden en eventuele bijzonderheden waarmee rekening moet worden gehouden. In deze stap moet een breed beeld worden geschetst van de gevolgen van automatisering voor de magazijnactiviteiten en kan worden nagegaan welke gebieden moeten worden verbeterd voordat tot automatisering wordt overgegaan.
  4. Kriticiteit van de oplossing - Wat zijn de prestatieverwachtingen in termen van TAT, capaciteitsvergroting, productiviteit enz. bij elke stap van het gehele systeem en ontwikkel kritische methoden om hetzelfde te testen.
  5. Bestaande infrastructuur - Hoe flexibel zijn de bestaande systemen, processen en hun vermogen om deze automatisering te integreren en te ondersteunen; soms kan een halfgeautomatiseerde oplossing betere resultaten opleveren dan een volledig geautomatiseerd systeem. Compatibiliteit/integratie met de bestaande systemen is dus van het grootste belang. - Een automatiseringssysteem mag niet worden gezien als een op zichzelf staand geheel
  6. Automatiseringsplanning - Weten waar uw bedrijf zich bevindt op het automatiseringspad en bepalen waar u uiteindelijk wilt zijn, is van essentieel belang en helpt bij het bepalen waar en wanneer met automatisering moet worden begonnen/uitgebreid.
  7. Budgetten & ROI-verwachtingen - De meest doordachte en zeer kritisch geëvalueerde parameter, niet alleen wanneer automatisering intern wordt overwogen door de bestuursleden, maar in elke fase van het werk, van de evaluatie van de automatiseringspartner, de evaluatie van de automatiseringstechnologie, tijdens de uitvoering van het product en zelfs het onderhoud van het automatiseringsproject na de succesvolle uitvoering. Vergelijking van de bestaande totale operationele kosten met de geraamde kosten van een geautomatiseerde oplossing en de voordelen die van automatisering worden verwacht en gedurende welke periode zal helpen bij het nemen van betere beslissingen. In het begin zijn er misschien geen concrete gegevens en veel parameters kunnen in de loop van de tijd veranderen, zodat het een goede optie is om uiterst conservatief te werk te gaan.
  8. Bereidheid van uw personeel/Human resources - Het succes van elke verandering in de status quo en de snelheid waarmee mensen deze zullen overnemen, hangt af van de bereidheid van de mensen tot de verandering en hun bereidheid om deze te omarmen. In het geval van automatisering spelen niet alleen de technische vaardigheden een belangrijke rol, maar ook de mentale bereidheid om automatisering te accepteren. Er moet dus voor worden gezorgd dat de hele organisatie ervan doordrongen is en om de automatiseringssystemen te kunnen hanteren, moeten de vaardigheden van de huidige werknemers zorgvuldig worden geëvalueerd; in geval van tekorten moeten plannen worden gemaakt om bij te scholen of nieuwe werknemers aan te werven.
  9. Strategie voor schaalvergroting: Het is van essentieel belang om duidelijk te zijn over het uitbreiden van de automatiseringsstrategie naar andere faciliteiten op de lange termijn of het upgraden van het huidige systeem naar de volgende versie. Er moet een ruwe strategie voor de komende 5 jaar worden opgesteld.

Bij het woord automatisering denkt men natuurlijk aan ROI en kostenbesparing, maar er zijn enkele zachte aspecten die misschien niet in deze berekeningen worden meegenomen, maar die een cruciale rol spelen bij de beslissing over het succes van automatisering en die de nodige aandacht moeten krijgen.